Conciliar a liderança com a vida pessoal é um desafio que enfrento há mais de 25 anos, ou talvez até há mais tempo, se aqui considerar as minhas primeiras experiências profissionais enquanto babá, mas isso ficará para uma outra partilha. O que pretendo partilhar hoje, contigo leitor, é que este equilíbrio não é uma tarefa fácil, mas é essencial para se ter uma vida plena. Assim, irei deixar algumas sugestões e algumas dicas, que poderás utilizar, ou inspirar para que consigas, tu também, atingir este equilíbrio.

Aprende e retira do processo aquilo que para ti faz sentido para o momento que vives hoje na tua vida.

1. Foco

O foco é a base de qualquer sucesso, tanto profissional quanto pessoal. Sem saberes para onde vais, é impossível definir prioridades. Desde pequena, sempre quis ser médica, mas descobri que física e química não eram as minhas disciplinas favoritas. Então, a Psicologia Social e das Organizações apareceu na minha vida e tornei- -me "médica" nas organizações. A chave aqui foi descobrir onde estavam as minhas paixões e competências e, a partir daí, definir objectivos claros.

Como podes manter o foco:

? Escrever os teus objectivos: É fundamental ter os teus objectivos bem definidos, tanto pessoais quanto profissionais. Anota-os e coloca-os num lugar visível, para que mantenhas presente aquilo que pretendes alcançar.

? Priorizar: Ao teres a tua lista de objectivos clara, é mais fácil priorizar o que realmente importa.

? Evitar distracções: Identifica e elimina ou minimiza as distracções que podem desviar- -te do teu caminho. Tu melhor do que ninguém deves saber identificar e ultrapassar. E não desistas, por vezes pode parecer difícil e longínquo, mas apenas mantendo o foco e com resiliência acabarás por concretizar os teus objectivos.

2. Comunicar e envolver

Para qualquer líder, a comunicação é crucial, é o que nos diferencia e nos permite de forma estruturada fazer acontecer. Implementar um plano sem uma comunicação eficaz é um convite ao fracasso, porque ao comunicar claramente os objectivos deves envolver a tua equipa no processo, criar um ambiente de trabalho coeso e alinhado. Para que os resultados, possam ser de sucesso pretendido.

Como podes melhorar a comunicação:

? Ser claro e conciso: Comunicar de forma simples e directa, continua na sua simplicidade a melhor forma de o fazer. Assegura-te de que o que comunicas é correctamente compreendido pelo receptor. Evita e assegura que não existem "ruídos" que possam destruir a mensagem que pretendes passar.

? Praticar a escuta activa: A comunicação funciona sempre de duas formas, falar e ouvir. Garantir que estás a ouvir a tua equipa, é fundamental. E garantir que ela de facto se sente ouvida é, pois, crucial.

? Dar feedback constante: Fornece e solicita feedback regularmente para garantir que todos estejam alinhados, para que não haja surpresas e desentendimentos.

3. Aprender a delegar e a dizer não

Confesso que tenho vivido mais recentemente este grande desafio, o de dizer não! Sou uma apaixonada por tudo o que faço, mas não posso, como partilhei contigo no início, perder o meu foco. Quando profissionalmente eu tenho o objectivo de, com a Liderança Feminina em Angola, impactar na vida de "5.000 meninas e mulheres até 2025".

Um objectivo ambicioso e que está cada vez mais próximo. Um objectivo claro e, para que possamos alcançar com sucesso, é necessário manter o foco, comunicar e saber dizer não mais vezes, isto tem-se mostrado fundamental. Um dos maiores desafios para muitos líderes é aprender a delegar e dizer não. Se disseres que sim a tudo, estás, de facto, a dizer não para as coisas que realmente importam. Já te questionaste? Delegar tarefas e responsabilidades não é apenas uma maneira de aliviar a tua carga de trabalho, mas também de empoderar a tua equipa e alcançares o sucesso que mereces.

Leia o artigo integral na edição 782 do Expansão, de sexta-feira, dia 28 de Junho de 2024, em papel ou versão digital com pagamento em kwanzas. Saiba mais aqui)