Edição da Semana

Gestão

Inteligência Artificial: A nova defesa (e desafio) da cibersegurança
A sofisticação dos ataques cibernéticos ultrapassa frequentemente as capacidades das defesas tradicionais, baseadas em regras e padrões conhecidos. É aqui que a Inteligência Artificial entra em jogo como um potencial divisor de águas.
EM ANÁLISE

Instituições frágeis igual a Estados frágeis
Angola é frequentemente classificada como um Estado frágil, decorrente da sua fragilidade institucional que se constitui como um risco e um entrave para atracção de investimento e consequentemente para o desenvolvimento do país.
16 ABRIL 2025
Parar para pensar: a diferença entre ocupado e produtivo
No mundo corporativo, ser ocupado é confundido com ser produtivo. Andamos constantemente em doing mode, como se a produtividade estivesse directamente relacionada com a quantidade de tarefas executadas. Mas será que estamos realmente a ser o nosso melhor ou estamos simplesmente a correr sem direcção?
10 ABRIL 2025
Gestão de activos fixos em Angola: Desafios e oportunidades
No exercício das suas funções, o órgão de gestão deve assegurar um sistema de controlo interno robusto e eficaz, para dar resposta ao risco de distorção material da informação financeira, dos quais destaco o risco associado à salvaguarda dos activos, nomeadamente os activos fixos.
09 ABRIL 2025
A transição de Angola para os padrões financeiros internacionais
A transição para o normativo IFRS pode representar uma mudança efectiva no relato financeiro e uma significativa alteração contabilística. Passar pelo período inicial de adaptação será um grande desafio para qualquer empresa a operar no país.
08 ABRIL 2025
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Garantir o amanhã: O papel dos seguros na poupança em Angola
O sector segurador angolano possui elevado potencial para desenvolver produtos financeiros, como seguros de vida, capitalização e poupança de longo prazo. Contudo, a sua implementação enfrenta desafios que requerem estratégias claras para assegurar o crescimento sustentável e a adesão do mercado.
02 ABRIL 2025
Equidade com propósito: o que fazemos fora de Março conta mais
Sempre defendi a importância de usarmos datas comemorativas como catalisadores de consciência e transformação, mas quando essa valorização se concentra exclusivamente num mês, perde força e corre o risco de se tornar fútil.
01 ABRIL 2025
O colorismo em nós
Falamos dos racistas como indivíduos altamente ignorantes e perigosos. Eles, os racistas, deviam estar na cadeia, dizemos. No entanto, até que ponto estamos nós isentos de preconceitos baseados na cor da pele? Vamos falar de colorismo? (...) Precisamos urgentemente de mudar o nosso discurso, principalmente junto dos nossos. Não sejamos os agressores e não sejamos cúmplices.
29 MARÇO 2025
Entrega do imposto sobre a aplicação de capitais sobre juros de suprimentos
A Empresa XPTO, S.A., entidade residente para efeitos fiscais em Angola e que se dedica à fabricação de produtos de limpeza de uso doméstico, encontra-se actualmente a considerar a possibilidade de investir na construção de uma nova fábrica para produção de detergentes industriais. Considerando o elevado montante do investimento, os sócios da empresa equacionam a possibilidade de financiar este projecto através da concessão de suprimentos à sua participada.
20 MARÇO 2025
A paralisia das mulheres frente a novas oportunidades
O que vemos frequentemente é que, para muitas mulheres, a dúvida sobre as suas capacidades é um bloqueio real que impede o avanço. Muitas vezes, esse medo está profundamente enraizado em normas culturais que sugerem que as mulheres precisam ser 100% competentes, enquanto os homens são mais propensos a assumir riscos.
19 MARÇO 2025
Angola e a falha na execução: Um problema sistémico
O ambiente organizacional angolano é marcado por uma cultura predominantemente reactiva, onde as empresas costumam agir apenas diante de crises e desafios imediatos. Essa mentalidade de curto prazo não afecta apenas a gestão interna das empresas - ela compromete a economia nacional como um todo.
13 MARÇO 2025

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@Mercado petrolífero

Opinião

EDITORIALJoão Armando

Emprego digno

Não podemos ter centenas de universidades, milhares de acções de formação, e que depois, não conseguem capacitar as pessoas para exercer as actividades que estão disponíveis na economia. Mas pior, estamos a enganar os nossos jovens, passando-lhe a ideia que estão preparados para "entrarem" no mundo do trabalho, quando na verdade é mentira.

Nova norma da ARSEG impõe regras claras à conduta de mercado e tratamento de reclamações

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MILAGRE OU MIRAGEM?Fernandes Wanda

Então, para onde vai a economia angolana?

CHANCELA DO CINVESTECHeitor Carvalho

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CONVIDADOSLisa Neves e Imisi de Almeida

Investir em Angola - O que muda em 2025?

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CONVIDADOSalomão Abílio

Desafios e perspectivas de reforma do Regime Jurídico de Protecção de Dados Pessoais em Angola

Teurio Marcelo

VISTO DO CEICTeurio Marcelo

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"Vamos passar a supervisionar outras entidades e negócios"

Além da Bolsa, a CMC vai 'controlar' os fundos de investimento, as sociedades gestoras de fundos de investimento e os agentes de intermediação, designadamente as sociedades corretoras e as distribuidoras de valores mobiliários. A sua actividade vai estender-se ainda a entidades como os peritos avaliadores, auditores ligados ao mercado de capitais e às auditorias a entidades que gravitam no subsector do mercado de capitais.

Saúde e Educação

Edição 820 do Expansão, de sexta-feira, dia 04 de Abril de 2025

"Muitas vezes vamos pedir dinheiro lá fora que não precisamos"

Edgar Oseas refere que devem definir-se prioridades, parar de construir e aproveitar o que já existe, operacionalizar as infraestruturas que estão paradas ou abandonadas e ter planos rigorosos de manutenção das restantes.

" A Indústria como factor gerador de riqueza – desafios e oportunidades"

"O nosso processo de integração na zona de comércio livre da SADC está quase finalizado"

"Neste momento há uma consciência da parte dos accionistas que o banco vai precisar de um aumento de capital"

O banco Sol conta com um novo plano de reestruturação e recapitalização que vai até 2027. Os accionistas vão ter de injectar capital e o banco vai vender também imóveis avaliados em 30 mil milhões Kz. CEO avança que a nova política de recuperação de crédito visa incentivar os clientes que se encontram em incumprimento a fazerem o pagamento do crédito com perdão total ou parcial de juros de mora. Crédito malparado é de 51% e o banco diz que está a apostar no controlo interno para combater fragilidades.