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Gestão

Inspira-te: Metodologias para liderar com clareza e impacto

CAPITAL HUMANO

Não hesites em mudar, desde que essa mudança te aproxime um pouco mais do teu objectivo e não te preocupes com o que os outros, foca-te e sê resiliente, verás que o sucesso irá ser o teu maior aliado, quando acreditas em ti. Para ti e para os teus, os meus sinceros votos de um excelente 2025!

E que venha 2025

Estamos em contagem decrescente de mais um ano! Um ano vivido com desafios, mais ou menos emoções, mas certamente com muitas aprendizagens, desafios, conquistas e lições.

E, por isso, a melhor altura para que realizes o teu balanço:

¦ Que aprendizagens retiras de valor deste ano?

¦ O que poderias ter feito de forma diferente?

¦ Como gostarias de começar 2025?

Também nesta altura do ano, estão associadas as já "tradicionais" resoluções de início de ano, mas eu gostaria de te pedir que não as fizesses se não as sentires. Afinal de que vale um compromisso que não é cumprido? Um objectivo que fica apenas no ar sem nunca ser implementado, aquela resolução que foi tomada no calor da emoção... Não vale de nada!

Por isso acredito, cada vez mais, que os objectivos que te dispões a concretizar podem ser definidos em qualquer momento da tua vida, podes utilizar a metodologia que melhor "combina contigo". E, hoje, trago essa partilha neste artigo, algumas sugestões que te possam INSPIRAR, para que não fiques sem ter clareza daquilo que pretendes alcançar no teu 2025, quer seja a nível pessoal, profissional ou qualquer outra esfera da tua vida. São elas:

01. OS OBJECTIVOS SMART

Talvez, uma das metodologias mais conhecidas, e amplamente utilizada para definir metas claras e alcançáveis, mas de tão fácil, nem sempre bem implementada. O acrónimo SMART traduz-se em:

? Específicos (Specific): O objectivo daquilo que queres alcançar deve ser claro e concreto, evitando ambiguidades.

? Mensuráveis (Measurable): Deve ser possível quantificar o progresso ou determinar quando o objectivo foi alcançado.

? Alcançáveis (Achievable): O objectivo deve ser realista, considerando os recursos e as limitações existentes.

? Relevantes (Relevant): Deve estar alinhado com as prioridades e contribuir para o propósito geral.

? Temporais (Time-bound): É fundamental estabelecer um prazo para a concretização do objectivo.

Através desta metodologia, podes aumentar a probabilidade de sucesso, promovendo foco, clareza e responsabilidade naquilo que pretendes alcançar.

02.OBJECTIVOS ÁGEIS

Os objectivos ágeis são metas flexíveis, adaptadas ao contexto de ambientes dinâmicos e incertos, como no âmbito empresarial ou de projectos. Inspirados na metodologia ágil, focam-se em:

? Iteracção: Dividir o objectivo em pequenos passos ou entregas incrementais, avaliando resultados a cada fase.

? Adaptação: Permitir ajustes contínuos, respondendo às mudanças e feedback do ambiente.

? Colaboração: Envolver as partes interessadas, assegurando que o objectivo reflecte necessidades reais.

? Valor: Priorizar iniciativas que gerem impacto significativo, tanto para a equipa como para os resultados globais.

Leia o artigo integral na edição 804 do Expansão, de sexta-feira, dia 29 de Novembro de 2024, em papel ou versão digital com pagamento em kwanzas. Saiba mais aqui)

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