Opinião

EM ANÁLISE
Detox tecnológico, precisa-se!
Haverá certamente neste "bombardeamento" massivo de informação, temas que poderiam ser resolvidos, com um simples telefonema e sem entrar na síndroma das reuniões. Discutir, resolver e melhorar! É esse o propósito das organizações serem eficientes e acima de tudo lucrativas.
01 JULHO 2026
EM ANÁLISE
O permanente desafio na gestão de pessoas - Gerir ou liderar?
Independentemente da dimensão, micro, pequena, média ou grande empresa, o desafio mantém-se: sem uma estrutura organizativa sólida, não há crescimento sustentável. Não é a dimensão que determina maturidade organizacional. É o posicionamento estratégico na gestão das pessoas.
03 MARÇO 2026

CAPITAL HUMANO
As emoções do líder
Gerir emoções nas empresas não significa permitir que elas dominem o ambiente, mas sim reconhecer que elas existem e que têm impacto. Gerir emoções, é reconhecer a nossa autenticidade e individualidade. Gerir emoções, significa criar espaços de diálogo, empatia e compreensão, significa humanizar o trabalho..
01 NOVEMBRO 2025
CAPITAL HUMANO
Exaustão, para onde me levas?
O constante exigir de perfeição, essa doce e amarga perfeição que de nada serve, mas que nos retira energia e nos suga a alma. A perfeição de não parecermos fracas, de querer ser a esposa, mãe, filha e a profissional ideais. Tudo isto maximizado pelas redes sociais, pelo julgamento crítico dos outros e pela nossa própria exigência.
02 OUTUBRO 2025
EM ANÁLISE
Férias, emoções e liderança
É um conflito que muitos líderes reconhecem: gerir a linha ténue entre estar disponível para os outros e manter a própria energia intacta. Já te sentiste assim? Tal como no trabalho, também nas férias somos confrontados com prioridades concorrentes e a forma como lidamos com elas revela muito da nossa maturidade emocional.
04 SETEMBRO 2025
EM ANÁLISE
Quanto achas que vale o teu sonho?
Acredito na força e no poder de concretizarmos aquilo que é verdadeiramente importante nas nossas vidas. Já tive sonhos que se tornaram realidade, outros que ainda aguardam o seu tempo, e alguns que ficaram pelo caminho. E está tudo bem.Sim, está tudo bem, desde que estejas bem contigo.
28 JUNHO 2025
CAPITAL HUMANO
O poder de aprender a dizer "Não", sem culpa!
A exigência constante leva, por vezes, a uma autocrítica excessiva. Aprender a perdoar-se por não conseguir fazer tudo é parte do processo. Cuidar de si, com realismo e empatia, é uma competência de liderança e não apenas um gesto de bem-estar.
05 JUNHO 2025
CAPITAL HUMANO
Educação: Continuamos a falhar nos alicerces do futuro
Quando se desvaloriza a juventude. Recentemente, ouvi declarações que condenavam os jovens que decidem sair do país para procurar melhores oportunidades. Não é a fuga que devemos criticar. É a falta de condições para que fiquem. A juventude não é o problema - é o capital mais valioso que temos.
26 ABRIL 2025
CAPITAL HUMANO
Equidade com propósito: o que fazemos fora de Março conta mais
Sempre defendi a importância de usarmos datas comemorativas como catalisadores de consciência e transformação, mas quando essa valorização se concentra exclusivamente num mês, perde força e corre o risco de se tornar fútil.
01 ABRIL 2025

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AGT prolonga prazo das obrigações fiscais até 7 de Agosto
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Negociações entre privados e governo para gestão do novo aeroporto ainda sem fim à vista
Sonangol e Unitel "safam" sector empresarial público de prejuízos ainda maiores

Foto da Semana

@César Magalhães

Negociações entre privados e governo para gestão do novo aeroporto ainda sem fim à vista

Segundo o relatório anual de gestão da ATO, entidade pública criada especificamente para activar e operacionalizar a infraestrutura, o novo aeroporto de Luanda registou 6,98 mil milhões Kz de prejuízo em 2025.

Informais foram os mais afectados mas estavam à partida excluídos de apoio

Ordem lança seguro para contabilistas por causa de erros no sistema da AGT

País atinge a marca dos 50 secretários de Estado

O número de secretários de Estado atingiu os 50 com a criação da nova pasta para a Gestão de Activos e Concessões Turísticas, um aumento que vai contra o discurso iniciado em 2020 de diminuição de gastos do já sobrecarregado aparelho de Estado.

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O permanente desafio na gestão de pessoas - Gerir ou liderar?

Independentemente da dimensão, micro, pequena, média ou grande empresa, o desafio mantém-se: sem uma estrutura organizativa sólida, não há crescimento sustentável. Não é a dimensão que determina maturidade organizacional. É o posicionamento estratégico na gestão das pessoas.

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Quanto achas que vale o teu sonho?

Acredito na força e no poder de concretizarmos aquilo que é verdadeiramente importante nas nossas vidas. Já tive sonhos que se tornaram realidade, outros que ainda aguardam o seu tempo, e alguns que ficaram pelo caminho. E está tudo bem.Sim, está tudo bem, desde que estejas bem contigo.

O poder de aprender a dizer "Não", sem culpa!

A exigência constante leva, por vezes, a uma autocrítica excessiva. Aprender a perdoar-se por não conseguir fazer tudo é parte do processo. Cuidar de si, com realismo e empatia, é uma competência de liderança e não apenas um gesto de bem-estar.

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Sempre defendi a importância de usarmos datas comemorativas como catalisadores de consciência e transformação, mas quando essa valorização se concentra exclusivamente num mês, perde força e corre o risco de se tornar fútil.

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Detox tecnológico, precisa-se!

Haverá certamente neste "bombardeamento" massivo de informação, temas que poderiam ser resolvidos, com um simples telefonema e sem entrar na síndroma das reuniões. Discutir, resolver e melhorar! É esse o propósito das organizações serem eficientes e acima de tudo lucrativas.

O permanente desafio na gestão de pessoas - Gerir ou liderar?

Independentemente da dimensão, micro, pequena, média ou grande empresa, o desafio mantém-se: sem uma estrutura organizativa sólida, não há crescimento sustentável. Não é a dimensão que determina maturidade organizacional. É o posicionamento estratégico na gestão das pessoas.

As emoções do líder

Exaustão, para onde me levas?

Férias, emoções e liderança

Quanto achas que vale o teu sonho?

Acredito na força e no poder de concretizarmos aquilo que é verdadeiramente importante nas nossas vidas. Já tive sonhos que se tornaram realidade, outros que ainda aguardam o seu tempo, e alguns que ficaram pelo caminho. E está tudo bem.Sim, está tudo bem, desde que estejas bem contigo.

O poder de aprender a dizer "Não", sem culpa!

A exigência constante leva, por vezes, a uma autocrítica excessiva. Aprender a perdoar-se por não conseguir fazer tudo é parte do processo. Cuidar de si, com realismo e empatia, é uma competência de liderança e não apenas um gesto de bem-estar.

Educação: Continuamos a falhar nos alicerces do futuro

Equidade com propósito: o que fazemos fora de Março conta mais

Sempre defendi a importância de usarmos datas comemorativas como catalisadores de consciência e transformação, mas quando essa valorização se concentra exclusivamente num mês, perde força e corre o risco de se tornar fútil.