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CAPITAL HUMANO
Equidade com propósito: o que fazemos fora de Março conta mais
Sempre defendi a importância de usarmos datas comemorativas como catalisadores de consciência e transformação, mas quando essa valorização se concentra exclusivamente num mês, perde força e corre o risco de se tornar fútil.
01 ABRIL 2025
CAPITAL HUMANO
Ano novo, vida nova?
Não é uma data que define a realização da mudança, pode ser um indicador, mas sinto a liberdade para agir, qualquer momento é bom para a mudança na nossa vida, qualquer momento é importante, desde que as razões que me levam à mudança sejam aquelas que Eu considero mais relevantes.
30 JANEIRO 2023
CAPITAL HUMANO
Liderar equipas altamente eficazes
Nenhuma equipa de altar performance vai ter resultados excepcionais, quando estiver sob pressão e tiver de apresentar resultados por vezes irrealistas, mas sem acompanhamento, comprometimento e sem liderança.
26 NOVEMBRO 2022
CAPITAL HUMANO
Estórias de recrutamento pelo olhar da Liderança
Por vezes, os processos acabam por ficar pendentes, não avançam porque o perfil que se pretende preencher não é realista. Por vezes, há muita dificuldade em clarificar quais são de facto os critérios mínimos aceitáveis. Ser realista quanto ao perfil que se pretende contratar é o primeiro passo.
06 NOVEMBRO 2022
CAPITAL HUMANO
A experiência do cliente é tudo?
Quando o feedback dos colaboradores é positivo, mesmo no momento da sua vida, é também muito importante compreender as razões. O que leva uma organização a perder os seus recursos que possam ter sido identificados como talentos ou não.
03 OUTUBRO 2022
CAPITAL HUMANO
Que tipo de líder precisa?
Ser líder é ser visionário, é ter visão helicóptero, é ser capaz de enfrentar e tomar decisões difíceis, ser líder é ser capaz de comunicar, é ter a competência de motivar, ser líder é ser democrático, flexível, autoritário, realista... Ser líder é tudo isto e muito mais, desde que ajustado, adequado às circunstâncias e às realidades.
27 AGOSTO 2022
CAPITAL HUMANO
Os recursos humanos e as lideranças nas organizações
O investimento nas pessoas (...) é um processo contínuo e colaborante numa organização, exigido aos RH, mas só real com o envolvimento... Os RH são os promotores do alavancar do desenvolvimento na organização, mas são todos (RH, colaboradores e hierarquias) responsáveis pela sua implementação e respectivo sucesso.
01 AGOSTO 2022
Opinião
Como estão os seus objectivos?
Excelente momento para fazer uma pausa e reflectir sobre aquilo que no início do ano considerou de facto relevante e prioritário. Esses objectivos ainda estão actualizados? Acrescentou mais algum? Retirou objectivos que considerou já não serem relevantes?
27 JUNHO 2022
CAPITAL HUMANO
Liderança, qual o seu estilo?
O que se exige? Que sejam líderes de sucesso, com resultados acima da média, que mantenham as suas pessoas motivadas, envolvidas, e que também elas tenham sucesso. Tão simples de se exigir? Não acha? Se é tão fácil exigir, porque olhamos ao redor e vemos tantos casos de insucesso, porque estão as pessoas desmotivadas?
27 MAIO 2022
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